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严介和:亏五万不如亏八万(哈佛商学院经典案例)
[ 编辑:admin | 时间:2016-09-05 14:25:17 | 浏览:192次 | 来源: | 作者: ]

前言:严介和,1960年生于江苏淮安。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内首创BT模式,被誉为“中国BT模式鼻祖”。苏太华系创始人,《新论语》总撰稿人,太平洋商学院院长。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。代表作品有《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等。

     毛泽东说:“精通的目的全在于应用。”看看,这个福字有多大能量!

 这是一个真实的故事。

这个故事已经被哈佛商学院作为经典案例。

这个故事的主人公就是商界奇才严介和。

1992年,严介和东拼西凑10万元开始成立自己的企业,当时严介和只有3万元,其他7万元是多个合伙人的。

当时正值南京市绕城公路开工,严介和往返南京11趟得到3个小涵洞项目,到严介和手里已是第五包,总标的只有29.4万元。光管理费就要交纳36%。当时算算帐预计亏损5万元左右。

但严介和对手下说:“亏五万不如亏八万,要亏就多亏点吧”。结果,大家没日没夜一直干到大年三十晚上,终于完工了。严介和及他的弟兄们用70天时间完成了原本140天的活。严介和亲自开着手扶拖拉机拉着大家于初一中午赶回了苏北老家。

大家都对他的做法都不解的时候,严介和却确信:第二年春天来临的时候,肯定是春暖花开。

果真,初八一上班,指挥部在对3个小涵洞验收的时候,以各项指标全部优秀予以验收。指挥部当即拍板:这个活是谁干的,给我千方百计找回来。

最终,严介和及他的公司在南京绕城公路中一举从杂牌军升级为指令性承包队,“哪里要突击,哪里有短腿,我们就去做,”他们总共揽到了3000万元的项目,净赚800万元。

吃亏是能观全局的眼光,是精明睿智的妥协,是淡定从容的洒脱,是不去争强斗狠的风度,也是为了获得更大更长远的利益。懂得“吃亏是福”的道理,是变成伟大的第一步。学会吃亏的艺术,练就包容的心胸,才能在人际交往中赢得广泛的人脉资源。让吃亏成为一种福气,让包容的胸襟助你成就精彩的人生。(经济福建翔天玉琴    网络综合)

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